Ser Solucionador de problemas - opiniones de PYMES - SME Group

Aprender a resolver problemas

SME Team Discussing Project Design and Engineering

Este artículo es extracto del discurso del Sr. liu, Presidente de pequeños y medianos grupos empresariales.

Las personas poderosas tienen muchas dimensiones y estándares, pero lo más importante es ver si esta persona es capaz de resolver el problema y convertirse en el terminador de los problemas difíciles. Detrás de esto se esconde una cualidad valiosa, un fuerte sentido de responsabilidad, una que no busca excusas y no evita preguntas.

Hay cuatro tipos de personas a nuestro alrededor: creadores de problemas, descubridores de problemas, transmisores de problemas y solucionadores de problemas. Las personas que crean problemas ciertamente no logran nada; Es relativamente fácil encontrar problemas; Frente a un problema de transferencia de problemas (a menos que sea importante o más allá de la autoridad), no pensar y resolver, y empujarlo a otros, es una manifestación extremadamente irresponsable; Para hacerse valioso y tener estatus, primero debemos permitirnos tener la capacidad de resolver problemas y convertirnos en un final de problemas. Si no puedes encontrar el problema o no puedes resolverlo, eres un problema para ti mismo. Artículo

Cómo ser un verdadero terminador de problemas, necesitamos tener el pensamiento cognitivo correcto y dominar los métodos adecuados:

1) experimentar la situación

La escena es la mejor manera de observar los detalles y comprender los problemas, y también es un eslabón clave para generar inspiración y resolver problemas.

2) pensamiento sistemático

El pensamiento sistemático es esencialmente una visión general y global. Frente al problema, no lo mires como un problema único y aislado, sino como un sistema orgánico lleno de correlación para manejarlo.

3) pensamiento de circuito cerrado

Incluye principalmente aspectos de planificación, ejecución, inspección y procesamiento, que no se completan de una vez, sino una y otra vez. A menudo solo nos centramos en hacer (ejecutar), no hacemos planes completos y períodos de inspección con antelación, solo operamos en un solo punto y carecemos de pensamiento de circuito cerrado. A pesar del trabajo duro, todavía queda un largo camino por recorrer para lograr buenos resultados.

Steve Jobs dijo que un buen empleado, siempre y cuando se le diga qué hacer y qué lograr, encontrará una manera de completarlo.

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