В принципе, инвесторы проектов по производству стали в ЭДП должны тщательно оценить, имеются ли необходимые предварительные условия, прежде чем составлять хорошо продуманный план проекта. Следующие пять важнейших факторов должны быть в первую очередь рассмотрены:
1. Позиционирование продукта
Позиционирование продукта включает типы продукции, их спецификации и объемы производства. Нецелесообразно, чтобы один сталелитейный завод производил все виды стали. Поэтому позиционирование продукта является ядром проектирования проекта. Во-первых, оно должно соответствовать конкретным условиям предприятия и особенностям производственного процесса. Во-вторых, изменения в структуре продукта могут привести к корректировкам в производственном процессе и планировке, что может привести к недоиспользованию оборудования, нарушению производственного потока и, в конечном итоге, снижению эффективности.
Проекты производства стали в ЭДП должны определять свои производственные процессы и конфигурации оборудования на основе требований различных типов продукции и уровней качества, а также соответствующих потребностей инфраструктуры. Существуют некоторые типичные конфигурации, такие как ЭДП + АОД + LF для нержавеющей стали, ЭДП + LF + VD для подшипниковой стали и ЭДП + LF для углеродистой стали и легированной конструкционной стали. Эффективная конфигурация должна не только соответствовать фактическим условиям предприятия, но и отвечать технологическим требованиям к предполагаемой продукции.
2. Капитал проекта
Капитал для проекта производства стали в ЭДП включает как строительные фонды, так и оборотный капитал для подготовки производства. Высокоэффективная, бесперебойно работающая производственная линия требует стабильного снабжения сырьем и энергией, полного технологического оборудования, хорошо развитых вспомогательных объектов и упорядоченного оперативного управления. Следует избегать использования устаревшего оборудования, поскольку это может привести к снижению эффективности производства, нестабильному качеству продукции и повышению эксплуатационных рисков.
3. Внешние условия
Производство стали в ЭДП — сложный процесс, который сильно зависит от внешних условий. К ним относятся достаточные поставки электроэнергии, энергии и сырья, а также высокий рыночный спрос и налаженные каналы сбыта. Кроме того, региональная логистическая и транспортная инфраструктура должны быть удобными, а политика местных органов власти должна поддерживать отрасль. Если эти внешние условия неблагоприятны и отсутствуют эффективные контрмеры, строительство проекта и будущие операции могут серьезно пострадать. Эти факторы следует тщательно учитывать перед продолжением работы.
4. Проектирование и строительство
Идеальный завод имеет хорошо спроектированную производственную линию, правильно подобранное оборудование и рациональную конфигурацию коммунальных служб. Некоторые предприятия вкладывают значительные средства в модификацию плохо спроектированных объектов, только чтобы обнаружить неудовлетворительные результаты. Поэтому проектирование процесса и план строительства должны быть тщательно рассмотрены и проверены перед внедрением. Важно гарантировать, что проект является передовым, разумным и совместимым с конкретными условиями предприятия.
5. Инженерная группа
Проекты по производству стали в EAF охватывают различные дисциплины, включая металлургическое машиностроение, машиностроение, электротехнику, водоснабжение и водоотведение, гидравлику, защиту окружающей среды и гражданское строительство. Успешное выполнение проекта зависит от тесного сотрудничества между этими областями. Следовательно, проект должен быть реализован и завершен профессиональной инженерной командой с большим опытом и сильными техническими возможностями.
